“大城市容不下肉身，三四線留不住靈魂?！?010年之后，北京郊區(qū)民宿成為越來越多首都白領(lǐng)周末放松的去處。瞄準(zhǔn)這一機(jī)會，7年前，北京懷柔區(qū)的劉先生將自己的農(nóng)家小院改造成了民宿，這幾年收益不錯，于是，去年他又租了另外兩處破舊房屋，花費(fèi)100多萬元，分別裝修成親子民宿和農(nóng)家樂特色餐廳。
        2020年初，新冠肺炎疫情讓住宿業(yè)遭受重創(chuàng)，劉先生的民宿也不例外。他告訴第一財經(jīng)記者，每年一二月份是北京郊游的淡季，影響不大，3～11月才是旺季，影響可能才剛剛開始。
        “現(xiàn)在北京郊區(qū)不少村莊還未開放，民宿什么時候開業(yè)還不確定。我每天的支出在4500元左右，主要是支付餐廳員工的基本工資，不過租金壓力小，目前還挺得住。一些二房東朋友，前些年在北京城區(qū)大量囤房，開民宿，資金流就非常嚴(yán)峻。”劉先生稱。
          春節(jié)后一單生意未做
        今年初，新冠疫情突如其來，住宿業(yè)與旅游業(yè)、餐飲業(yè)一樣遭受重創(chuàng)，不少民宿一季度的營業(yè)收入幾乎為零。
        劉先生告訴記者，早在2013年，他覺得京郊游是個比較大的市場，就開始改造自家的老房子，院落里分前后兩座房屋，通過青石灰瓦連接，前院以簡約田園風(fēng)為主，主要為公共區(qū)域，客廳、廚房都在這里，后院則以臥室為主。
        “最開始，這座鄉(xiāng)間民宿的租價不是很高，到了2015年、2016年，郊區(qū)旅游熱了起來，價格開始上漲，平日一天的價格是1800元，周末一天的價格是2800元。到了2018年下半年，平日價格漲到2800元/天，周末每天將近4000元。”劉先生稱。
        于是，2019年，劉先生又租了當(dāng)?shù)亓硗鈨杉肄r(nóng)家房屋，這次他以高端民宿為主，打起了“親子體驗”的主題，在其中一家農(nóng)家房屋設(shè)計出主題臥室、兒童繪本積木房、游樂廳等，平日一天定價5000元，周末一晚費(fèi)用是6000元。另一家農(nóng)家房屋，做成主打鄉(xiāng)村美食的餐廳。
        “過去幾年，生意一直不錯，所以擴(kuò)大經(jīng)營，去年租下的兩處農(nóng)家房，房屋很破，租金不高，加在一起每年10萬元出頭，但裝修花了100多萬，是個不小的投入?！眲⑾壬f。
劉先生稱，每年的11月底到第二年的2月，是鄉(xiāng)村度假民宿的淡季，來北京郊區(qū)民宿的人不多?！耙咔閷ξ覀兊挠绊懯菑慕衲?月份開始的，現(xiàn)在一季度馬上過完了，村里還沒放行，兩家民宿和一家餐廳都處于歇業(yè)狀態(tài)，院子里種的樹也沒法回去修剪?！彼f。
        “今年春節(jié)旅游市場降溫，各類民宿受到不同程度的影響，對于一些前期投資力度大的民宿業(yè)主來說壓力比較大。短期內(nèi)，民宿項目的收購和改造等將會放緩，很多個人投資者在涉足此類業(yè)務(wù)上會比較謹(jǐn)慎。民宿業(yè)務(wù)的降溫，客觀上會影響文化旅游市場短期內(nèi)的發(fā)展?！币拙友芯吭褐菐熘行难芯靠偙O(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對第一財經(jīng)記者表示。
        承壓各異，直播自救
        “當(dāng)前，壓力是有的，但是沒那么大，這與我的經(jīng)營模式有關(guān)。我所經(jīng)營的是鄉(xiāng)村民宿，前期雖然投入大，但租金成本低，人力成本在收入結(jié)構(gòu)中占比不大。另外，我自有的民宿是不需要付房租的。當(dāng)下，每天給餐廳員工的支出大概是4000多元，保障他們的基本生活。但一些在北京城區(qū)做二房東的朋友，前期囤房多的話，壓力就比較大，現(xiàn)金流成問題。”劉先生稱。
        城區(qū)民宿又可以分為兩類，一類是業(yè)主在愛彼迎等平臺上直接出租，目前訂單雖然銳減，但這部分業(yè)主多有其他工作收入，影響較小。沖擊大的則是專門經(jīng)營城市民宿的二房東，他們需要固定支付房東房租，并且管理團(tuán)隊人員也相對較多，人力成本高，目前現(xiàn)金流緊張。
        一位北京地區(qū)做城市民宿的中介人士告訴第一財經(jīng)記者，年前他的老板預(yù)計今年春天市場比較大，在市區(qū)租了很多房子，租賃期一般在3～5年。不料疫情突發(fā)，人口流動受限，短期內(nèi)來北京的游客大量減少，一部分民宿被改成了月租房，但仍有大量房間空置，目前在和房東協(xié)商減免租金。
        “城市民宿更像餐飲，快進(jìn)快出流動性很高。城市民宿沒有明顯的淡旺季，每個月都需要大量現(xiàn)金收入來支撐房租和人力成本，而最近這3個月的收入幾乎為零，加之投入成本高，對它們的沖擊非常大?！庇唵蝸砹藙?chuàng)始人沈愛翔稱。
不過，多家旅游平臺和民宿正在展開自救。例如，有旅游平臺發(fā)起“云旅游”、“云住店”民宿直播，邀請民宿入駐平臺直播間。有些民宿老板開始嘗試通過社交平臺積累粉絲，分享各地特色的旅游資源和住宿體驗，并兜售當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)，增加收入。
        “直播有助于幫助商家打造品牌、增加粉絲黏性，但對我們不合適，現(xiàn)在村里還沒有解封，民宿的房子回不去，也沒想好直播什么內(nèi)容。”劉先生說，民宿的營業(yè)其實先不著急，抗疫是第一位的，如果疫情控制不住，其他都是空談。
        “如果疫情能夠在3月份被控制住，盡管住宿行業(yè)全年損失將超過1300億元，但業(yè)內(nèi)人士對于住宿業(yè)市場的恢復(fù)還是相對樂觀的，90%的受訪企業(yè)認(rèn)為，疫情結(jié)束后6個月內(nèi)市場可以恢復(fù)至正常水平。”中國飯店協(xié)會發(fā)布的一則數(shù)據(jù)顯示。